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晶片業(yè)人才告急 EE最搶手

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)亟需許多優(yōu)秀的工程師,以及改造品牌形象來(lái)吸引更多人才。來(lái)自半導(dǎo)體產(chǎn)界的資深高階主管們?cè)谌涨坝诿绹?guó)加州舉行的「產(chǎn)業(yè)策略高峰會(huì)」(Industry Strategy Summit;ISS 2018)齊聚一堂,他們呼吁業(yè)界必須展開(kāi)實(shí)際行動(dòng),協(xié)助產(chǎn)業(yè)發(fā)掘更多人才。

應(yīng)用材料公司(Applied Materials)財(cái)務(wù)長(zhǎng)Dan Durn表示:「我們?cè)?jīng)是最優(yōu)秀、最聰明人才的最佳選擇,而今在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,我們卻落后了好幾步。當(dāng)今的年輕學(xué)子們夢(mèng)想著Google、Facebook以及蘋(píng)果(Apple)等公司,卻不曾想過(guò)我們這些半導(dǎo)體公司。我們必須扭轉(zhuǎn)這一態(tài)勢(shì)?!?br/>


Durn特別以自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的故事為例指出,他的父親曾經(jīng)有一天將一個(gè)在Western Electric制造的晶片帶回家,「這引發(fā)了我對(duì)晶片的興趣,同時(shí)也是成就我今日生活的夢(mèng)想種子。在我上大學(xué)以前,就很清楚自己的未來(lái)夢(mèng)想了。」他說(shuō)自己在加入應(yīng)材之前曾經(jīng)是一名工程師,經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)后慢慢晉升,后來(lái)還曾經(jīng)在Globalfoundries與NXP擔(dān)任財(cái)務(wù)長(zhǎng)。


Durn呼吁與會(huì)者參與國(guó)際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(SEMI)貿(mào)易小組目前正發(fā)展中的一項(xiàng)計(jì)劃,包括成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)吸收年輕工程師以及進(jìn)行多元選才的委員會(huì)。該委員會(huì)目前正舉辦一系列與中學(xué)交流的活動(dòng)。

「我希望能在贏(yíng)得高中生心靈的戰(zhàn)場(chǎng)上致勝。」為此,Durn以及其他與會(huì)者認(rèn)為,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)必須回到發(fā)展初期的榮景。


「我們需要恢復(fù)早期推動(dòng)成長(zhǎng)的『創(chuàng)辦人-CEO』文化。隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)日趨成熟,營(yíng)運(yùn)效率以及一整套不同的DNA主宰了一切——這對(duì)于目前的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)雖然是必要的,但鐘擺向一端到達(dá)盡頭后,差不多該是回?cái)[的時(shí)候了!」


EE人才缺口嚴(yán)重

根據(jù)Deloitte Consulting進(jìn)行的調(diào)查顯示,為了迎頭趕上自動(dòng)化系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)(big data)以及機(jī)器學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)的數(shù)位業(yè)務(wù),大約有85%的晶片供應(yīng)商都需要新的人才類(lèi)型。然而,其中有77%的業(yè)者都表示人才短缺,特別是電子工程師(EE)。

Deloitte Consulting負(fù)責(zé)人Chris Richard表示:「半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正以?xún)H4-5個(gè)原子級(jí)的元件厚度挑戰(zhàn)實(shí)體極限,但人們還覺(jué)得這些技術(shù)老舊過(guò)時(shí)。然而,電子工程師是最難填補(bǔ)的位置,因?yàn)樘嗟墓径荚趯ふ蚁嗤娜瞬拧!?br/>


最近的大學(xué)畢業(yè)生對(duì)于英特爾(Intel)和三星(Samsung)的評(píng)價(jià)都很高,而對(duì)于A(yíng)irBnB、Netflix、LinkedIn等科技公司的情況亦然。不過(guò),Richard也指出,這項(xiàng)針對(duì)學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查也顯示,「品牌認(rèn)同度倒數(shù)的15家公司幾乎都是半導(dǎo)體公司,大部份的(美國(guó))大學(xué)生甚至連聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的公司包括ASML 、KLA-Tencor、Lam、海力士(SK Hynix)以及臺(tái)積電(TSMC)等?!?/p>

「這項(xiàng)挑戰(zhàn)的一大部份在于喚醒——我們必須幫助他們看清未來(lái)的道路?!沟@應(yīng)該不難。 Durn說(shuō):「我們都能使航空旅行更安全、醫(yī)療保健更可預(yù)測(cè)了,這應(yīng)該只是一件輕松的小事。」

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Durn說(shuō):「我們正處于人工智慧(AI)發(fā)展的真正重大突破之中,并且擁有出貨數(shù)十、甚至數(shù)億個(gè)單位的潛力。這并不是由消費(fèi)者自行決定的——它就像下一次工業(yè)革命一樣重大?!顾⒅赋觯拖瘛督?jīng)濟(jì)學(xué)人》(The Economist)指出的,世界上最寶貴的資源不再是石油,而是數(shù)據(jù)(data)!

編譯:Susan Hong

(參考原文:Chipmakers Rally in Talent War,by Rick Merritt)


文章來(lái)源: EET 電子工程專(zhuān)輯


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